Bestuurlijke Crisisoefening op maat
Interactieve crisisoefening
Tijdens een crisissimulatie gaat een crisisteam daadwerkelijk aan de slag met nemen van complexe beslissingen op basis van een fictieve casus. Een 'Oefenstaf' geeft tegenspel vanuit de eigen organisatie, hulpdiensten, media etc.
Een crisisoefening biedt de mogelijkheid het vergader- en besluitvormingsproces te oefenen, maar geeft ook inzicht in de onderlinge rollen, taken en afstemming met interne en externe partijen. Na een interactieve oefening ben je per direct beter voorbereid op calamiteiten en crises.
Ja, ik kom graag in contact voor een oefening
Expert in crisisoefeningen
Wij ontwikkelen en begeleiden al 12 jaar interactieve crisisoefeningen op maat, met name voor de onderwijssector, maar ook voor andere organisaties. Niet alleen hebben we de beste oefenkennis, maar zorgen ook voor de beste leerervaring voor jouw collega's.
De door ons ontwikkelde oefenmethodiek is gericht op een optimaal leerrendement door een sterke Oefenstaf die ad hoc onder begeleiding van een Oefenleider kan inspelen op de besluiten in het crisisteam. Zo zorg je voor optimale realiteit en de beste oefenervaring.
Bovendien begeleiden we jouw collega's al vòòr de dag van de oefening. Van simpele handvatten tot een uitgebreid leerprogramma.
Hoe werkt het?
Samen bepalen we de kern van het oefen-scenario. Vervolgens is het belangrijk om dit organisatie-eigen te maken. Daarvoor analyseren we samen de belangrijkste vraagstukken en dilemma's.
We investeren in een goede voorbereiding, voor zowel de Oefenstafleden als de crisisteamleden. De uitvoer van de crisissimulatie wordt begeleid door twee collega's: 1 observator / coach het crisisteam en 1 oefenleider. Samen zorgen we voor een optimale leerervaring en maximale inzichten en lessen voor de deelnemers.
Resultaten
Na een interactieve crisissimulatie-oefening:
- Heb je inzicht in de onderlinge samenwerking, 'hoe we het doen' en de rollen & taken binnen het team
- Heb je geoefend met het nemen van besluiten onder tijdsdruk en onzekere omstandigheden
- Heb je inzicht in de samenwerking met interne en externe partijen
- Weet je als team waar je zwakke plekken zitten en wat concreet nodig is om jullie weerbaarheid verder te versterken
- Ben je als team en organisatie direct weerbaarder bij crises
