Exclusief Verdiepend Programma 'In Regie bij Crises'
Alles wat je nodig hebt om vanuit vertrouwen en grip een crisis te managen vanuit jouw eindverantwoordelijke rol.
Sta sterk in jouw bestuurlijke rol bij uitdagende, impactvolle crisissituaties.
In 3 live online trainingen (op 28 mei - 4 juni - 11 juni) staat jouw rol als eindverantwoordelijke bij een (dreigende) crisis centraal. Je leert alles wat je nodig hebt om een crisisoverleg effectief aan te sturen en in regie te blijven van de situatie, welke casus ook.
Wat vraagt leiderschap in crisissituaties écht van jou als bestuurder? Hoe bewaak je de juiste besluitvorming onder druk? Hoe benut je als bestuurder met goede communicatie een crisis als kans?
In een selecte groep van maximaal 16 onderwijsbestuurders werk je in collegiale setting aan het versterken van jouw rol - en daarmee aan de weerbaarheid van je hele organisatie.
Voor wie is dit programma?
Dit bestuurlijke leerprogramma is voor jou als:
- Je een eindverantwoordelijke rol hebt binnen de instelling.
- Je bent voorzitter CvB, Lid-CvB of anderzijds eindverantwoordelijk voor jouw onderwijsinstelling of school.
- Je werkzaam bent binnen het HO/MBO/(S)VO/PO, kortom binnen de onderwijssector.
- Je wilt meer handvatten voor het managen van crises en je zekerder voelen in deze uitdagende rol bij (dreigende) crises.
- Je wilt op een flexibele manier wilt leren zonder dat dit te belastend is voor je agenda.
Na dit leerprogramma:
- Ben je beter om de 'juiste' besluiten te nemen wanneer dreiging, tijdsdruk en onzekerheid de overhand hebben.
- Weet je hoe je een crisisoverleg succesvol kunt aansturen om op de lange termijn grip te houden op de situatie en dilemma's.
- Ben je beter om vanuit leiderschap het vertrouwen te herstellen danwel te vergroten en (imago)schade te beperken.
- Weet je hoe je een crisis als kans kunt benutten en daarmee 'sterker op het schaakspel' staat.
- Weet je waar crisiscommunicatie in de kern om gaat en voel je je zekerder bij een eventueel mediaoptreden.
- Ben je als individu, crisisteam en hele instelling direct beter voorbereid en weerbaarder bij elke crisis.
Dit leerprogramma bestaat uit 3 live online verdiepende trainingen met een selecte groep deelnemers.
Kun je er niet live bij zijn? Dan kijk je de sessie eenvoudig terug in jouw persoonlijke leeromgeving.
Zo werk je flexibel en in je eigen tempo, zonder iets te missen.
Het programma is zo ontworpen om jou maximaal te ondersteunen, zonder onnodige belasting van je agenda.
Training 1 - Leiderschap bij crises
(28 mei, 14.00-15.30u)
Dit is waar crisismanagement in de kern om gaat. We bespreken de belangrijkste basisprincipes én valkuilen om te vermijden. Tijdens deze training leer je wat leiderschap bij crises inhoudt en waar je op moet letten als crisisleider vanuit jouw eindverantwoordelijke rol. Je leert wat het CrisisLeiderschapModel inhoudt en hoe je dit in de praktijk toepast om regie te houden op iedere complexe situatie.
Na deze training sta je sterker in je bestuurlijke rol en kun je vanuit een helder strategisch kompas besluiten nemen en grip houden op crisissituaties.
Training 2 - Crisiscommunicatie
(4 juni, 14.00-15.30u)
Dit wordt vaak als het meest spannend ervaren, een mediaoptreden. Tijdens deze training leer je alles wat je moet weten als bestuurder over crisiscommunicatie, zodat jij met een gevoel van zekerheid en vertrouwen kunt optreden bij bijvoorbeeld vragen van de pers.
Crisiscommunicatie dé manier om het vertrouwen te vergroten en negatieve impact te minimaliseren. Bovendien is dit een krachtig schaakstuk dat je weloverwogen moet inzetten. Na deze training weet je hoe je met crisiscommunicatie regie houdt op de situatie, het vertrouwen vergroot en voel je je zekerder bij een eventueel mediaoptreden.
Training 3 - Besluitvormingsproces - een effectief crisisoverleg (11 juni, 14.00-16.00u)
Iedereen kijkt naar jou. Het crisisoverleg gaat beginnen. Hoe zorg je dat je zowel een overleg onder tijdsdruk procesmatig goed aanstuurt zonder hierdoor focus in inhoudelijke afweging te verliezen? Je leert wat de belangrijkste valkuilen zijn waar bijna iedere voorzitter van een crisisteam tegenaan loopt. We delen alle tips die je nodig hebt als voorzitter van een crisisteam en gaan aan de slag met een oefencasus (vandaar dat deze sessie iets langer is).
Na deze training weet je hoe je het crisisoverleg goed inricht, wat belangrijk is qua proces en hoe je op de lange termijn overzicht houdt. Zo ben je in staat om grip te houden op zowel de situatie als de dilemma's.
Jouw trainers
Drs. Ron Bormans
Bestuurlijke lessen uit de praktijk: Ron leert je wat écht het verschil maakt in Leiderschap. Niet alleen is hij 11 jaar lang als bestuursvoorzitter verbonden geweest aan de Hogeschool Rotterdam, ook was hij een belangrijke grondlegger op het gebied van integrale veiligheid in Nederland. Momenteel is Ron verbonden aan de universiteit van Curaçao en is hij voorzitter van de Strategic Education Alliance.
Drs. Octavi Hermans
Als directeur van Onderwijs&Crisismanagement met 10+ ervaring als crisisadviseur-/trainer in het onderwijs, is haar kracht: complexe zaken makkelijk maken. Hoe houd je regie in de chaos? Met welke welbekende valkuilen krijg je te maken? Hoe ga je als school om met complexe casuïstiek met een maatschappelijk randje? Octavi geeft je handvatten voor effectief strategisch crisismanagement.
Drs. Erwin van Dijkman
Van het trainen en begeleiden van onderwijsbestuurders tot burgemeesters: de carrière van Erwin heeft altijd in het teken gestaan van crisismanagement met als expertisesector, het onderwijs. Daarnaast is hij Expert Crisiscommunicatie en helpt hij jou in je kracht te staan bij een crisissituatie en die spannende momenten wanneer er een camera voor de school staat.
Dit krijg je ook:
Bonus: 1-1 Strategy Coach Call
Om optimaal aan te sluiten op jouw situatie, bieden we aanvullend een 1-1 coachccall aan met een trainer die past bij jouw vraagstuk of thema.
Na deze coach call heb je meer grip op je rol en het versterken van de bredere crisisorganisatie, zodat je vanuit een gezamenlijke slagkracht crises kunt managen.
Bonus: module 'Bestuurders aan het Woord'
Wil je leren van ervaren bestuurders uit het onderwijs die zelf verantwoordelijk zijn geweest voor het managen van een crisis?
Als deelnemer van het programma krijg je ook toegang tot de exclusieve interviewreeks 'Bestuurders aan het Woord'. Hierin deelt onder meer minister Rianne Letschert haar ervaring tijdens de IT-hack en pro-palestijnse protesten bij de Universiteit van Maastricht vanuit haar rol als bestuursvoorzitter.
Meld je aan vòòr 28 april en ontvang ook deze bonus met waardevolle, ongefilterde ervaringen en praktische tips die jij kunt toepassen.
00
Dagen
00
Uren
00
Min
00
Sec
Ben je er klaar voor om jouw rol bij (dreigende) crisis te versterken? Dit is het moment!
De deuren voor aanmeldingen zijn open.
Meld je nu aan en ontvang ook alle bonussen. Je kunt je alleen aanmelden of samen met jouw bestuurs-collega om intern gemakkelijker te kunnen sparren over de inhoud van de lessen en jullie eigen crisisorganisatie.
De totale waarde van dit programma inclusief bonussen is € 5.297,-.
Je kunt vandaag echter instappen voor slechts € 1.997,-.
We willen dat je met vertrouwen en zonder enig risico instapt. Daarom geldt een tevredenheidsgarantie: niet tevreden, dan krijg je de volledige investering terug.
Er is plek voor maximaal 16 deelnemers. Vol = vol.
Zolang dit formulier zichtbaar is, is er nog plek en kun je je aanmelden. Vol is echter vol. Heb je vragen? Mail naar [email protected]
